國企改革職工入股應注意什么，國企員工持股計劃應注意哪些問題

來源：整理時間：2023-06-05 23:20:50 編輯：金融知識手機版

1，國企員工持股計劃應注意哪些問題

國企改制員工處理難度可以用極大來形容，國企的員工對國家的貢獻不能抹殺，改制全下崗有阻力，特別一些業(yè)務骨干和干部你不能因改制傷其感情，反過人改制將這些員工都變?yōu)楣蓶|那這改制后的公司很難管理，大家做主最終是沒主，比公有制更難管理，最難的是你不好裁員，國企改制后大多數(shù)企業(yè)都會裁員，不然人力資源成本不能適應市場，產(chǎn)品價格沒有競爭力。對職工不能太無情但又要有長遠的管理企業(yè)的辦法，國企改革再難也要走下去的，這就靠管理者的智慧了

國企員工持股計劃應注意哪些問題

2，員工持股對國企改革有什么意義

員工持股的實施通過相關制度安排使員工代表進入公司的董事會、監(jiān)事會，并參與公司的重大決策，有利于打破國企一股獨大的局面，同時員工也會因直接參與行為獲得激勵，減少經(jīng)營管理層與員工之間的委托代理成本，起到優(yōu)化企業(yè)治理結構的作用。員工持股改革后，員工用自己辛苦掙得的資本投入企業(yè)，與企業(yè)建立密切關系；員工以股東身份參加股東大會對重大問題參與討論并進行表決。員工持股可以使員工將專用性人力資本與企業(yè)長期利益聯(lián)系在一起，可以激勵其繼續(xù)投資并長期留在企業(yè)，從而可以解決自我監(jiān)督的激勵問題，有效提升員工對公司的責任感和忠誠度，員工獲得歸屬感以及更多的收益，而公司也得以留住人才并獲得更快的發(fā)展。

中大咨詢的國企改革專家認為，首先, 員工持股有利于國有企業(yè)的戰(zhàn)略性改組，其次, 員工持股是國有企業(yè)產(chǎn)權結構多元化的實現(xiàn)形式之一；有利于優(yōu)化國有企業(yè)治理結構，還有利于增長企業(yè)員工的凝聚力和責任感。不僅如此，員工持股還有利于培養(yǎng)員工個人投資意識, 拓寬投資的渠道。

員工持股計劃（employee stock option plan,簡稱esop）是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中，員工持股計劃往往是由企業(yè)內(nèi)部員工出資認購本公司的部分股權，并委托員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。擴大持股計劃就是指染過其中更多的員工參與進來，激勵員工的積極性，更好地完成改革。

員工持股對國企改革有什么意義

3，國有企業(yè)改制注意事項

國有企業(yè)改制注意事項：一是股東資格問題。國有企業(yè)整體改制為有限公司或股份有限公司，原國有企業(yè)自身不得作為該公司的股東或發(fā)起人，應由原國有企業(yè)投資人或新的投資人作為公司股東或發(fā)起人;對原國有企業(yè)吸收本企業(yè)職工(超過50人)入股改制為有限公司，可由具有社團法人資格的本企業(yè)工會，代表全體或部分職工作為公司投資主體行使股東或發(fā)起人職能;事業(yè)法人、企業(yè)法人(包括國有企業(yè)、集體企業(yè)和私營企業(yè))、社團法人、自然人均可作為改制企業(yè)的股東。二是注冊資本問題。國有企業(yè)改制時，應對原企業(yè)進行清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，以凈資產(chǎn)作為出資。對資產(chǎn)評估機構作出的資產(chǎn)評估報告，應經(jīng)財政部門予以確認。如果吸收新的資金入股還應當提交法定驗資機構的驗資報告。非公司企業(yè)按照《公司法》改制為公司、有限公司變更為股份有限公司時，折合的實收股本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額。三是國有資產(chǎn)處置問題。國有企業(yè)在改制時，不得懸空銀行及其他債權人債務。已為貸款設定抵押或質(zhì)押財產(chǎn)的企業(yè)，其改制方案必須征得債權人的同意;對無法收回的債權和淘汰報廢待處理的資產(chǎn)損失，由企業(yè)根據(jù)中介機構的落實情況、專業(yè)技術和司法等有關部門提供的證明材料，經(jīng)主管部門審核報財政部門批準后，可從凈資產(chǎn)中核銷;國有企業(yè)劃撥土地的處置權、收益權歸同級政府。四是債務問題。國有企業(yè)整體改制為國有獨資有限公司，原企業(yè)的債務由改制后有限公司承擔;企業(yè)通過資產(chǎn)擴股或者轉讓部分產(chǎn)權，實現(xiàn)他人對企業(yè)的參股，將企業(yè)整體改制為有限公司或股份有限公司的，原企業(yè)債務由改制后的新設立公司承擔。改制后的新設立公司是原企業(yè)法人資格的延續(xù)，原企業(yè)法人無須辦理注銷手續(xù)。

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