后者即去地產(chǎn)化,目的可能是推動(dòng)萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)商管A股上市。萬(wàn)達(dá)有一個(gè)“雄心”,就是向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型,王健林曾接受媒體采訪表示,當(dāng)海外利潤(rùn)達(dá)到1/3時(shí),就是萬(wàn)達(dá)成為跨國(guó)企業(yè)的標(biāo)志,這可能也是萬(wàn)達(dá)為何雄心壯志地投向海外的原因之一,王健林的萬(wàn)達(dá)繼續(xù)賣(mài)賣(mài)賣(mài)模式,除了賣(mài)掉萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目,現(xiàn)在還將手中所持有的百年人壽的股份全部賣(mài)了。
1、蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,萬(wàn)達(dá)到底怎么了?
客觀來(lái)說(shuō),王健林確實(shí)是國(guó)內(nèi)頂尖的企業(yè)家,尤其是在產(chǎn)業(yè)選擇上,按著名企業(yè)家柳傳志的話,就是“極具前瞻而且決策果敢”。當(dāng)人家做住宅樓盤(pán)時(shí),他堅(jiān)決轉(zhuǎn)入商業(yè)地產(chǎn),而且是做到中國(guó)乃至全球最大,可當(dāng)萬(wàn)達(dá)城做得紅紅火火,他又一頭扎進(jìn)文化旅游地產(chǎn)去了。當(dāng)旅游地產(chǎn)的熱度還在持續(xù)時(shí),他卻將旗下國(guó)內(nèi)酒店、文旅項(xiàng)目賣(mài)得一個(gè)不剩,
如此“快、準(zhǔn)、狠”,讓人嘆為觀止吧!放棄或者加快剝離地產(chǎn)項(xiàng)目等“重資產(chǎn)”,把資產(chǎn)做“輕”,這方面的商業(yè)邏輯是看明白了,可“看不懂”的是,同樣是酒店、文旅項(xiàng)目,王首富在國(guó)內(nèi)“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”,卻在海外大肆“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,這又是什么“首富之道”呢?許多媒體報(bào)道,現(xiàn)今的萬(wàn)達(dá),在國(guó)內(nèi)是“大賣(mài)家”,追逐輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),八成項(xiàng)目已經(jīng)出售;可在國(guó)外卻是“大買(mǎi)家”,“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,加緊海外布局。
萬(wàn)達(dá)有一個(gè)“雄心”,就是向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型,王健林曾接受媒體采訪表示,當(dāng)海外利潤(rùn)達(dá)到1/3時(shí),就是萬(wàn)達(dá)成為跨國(guó)企業(yè)的標(biāo)志,這可能也是萬(wàn)達(dá)為何雄心壯志地投向海外的原因之一。萬(wàn)達(dá)公子——王思聰去年痛罵國(guó)內(nèi)酒店資產(chǎn)“最sb”,所以老爹賣(mài)得一家不留,當(dāng)然這是一句網(wǎng)上笑話,就酒店而言,萬(wàn)達(dá)在全球五星級(jí)酒店物業(yè)的擁有量,可以在排名前面掛上號(hào)。
此前開(kāi)業(yè)了100多家,還有一百多家在建,在海外,有很多超級(jí)城市的五星級(jí)酒店,都掛著萬(wàn)達(dá)的Logo。西邊的巴黎、倫敦、洛杉磯,到東邊的悉尼等等,另外,法國(guó)巴黎、印度哈里亞納邦的萬(wàn)達(dá)城文旅投資項(xiàng)目,一個(gè)在歐洲算NO1,一個(gè)是印度最大投資項(xiàng)目。問(wèn)題就出來(lái)了,酒店、文旅這些國(guó)內(nèi)“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的項(xiàng)目,到國(guó)外咋就變“輕”呢?,
2、萬(wàn)達(dá)是否被打壓?
萬(wàn)達(dá)近一年的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,主要有兩個(gè)目的:降杠桿和輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。后者即去地產(chǎn)化,目的可能是推動(dòng)萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)商管A股上市,萬(wàn)達(dá)負(fù)債率降到了60%以下,沒(méi)有幾個(gè)房地產(chǎn)商能達(dá)到這個(gè)指標(biāo),去地產(chǎn)化、降杠桿,包括這次賣(mài)掉百年人壽股權(quán)回收27億資金,應(yīng)該都是輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略的一部分,王健林的萬(wàn)達(dá)繼續(xù)賣(mài)賣(mài)賣(mài)模式,除了賣(mài)掉萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目,現(xiàn)在還將手中所持有的百年人壽的股份全部賣(mài)了。