什么叫糧食庫存，我國糧食庫存超過國際標(biāo)準(zhǔn)是什么概念

來源：整理時間：2023-06-25 11:36:10 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，我國糧食庫存超過國際標(biāo)準(zhǔn)是什么概念
2，糧食庫存檢查什么時間開始
3，什么是糧食的結(jié)轉(zhuǎn)庫存量它是怎樣影響糧食安全的
4，什么存糧食成語
5，庫存是什么意思

1，我國糧食庫存超過國際標(biāo)準(zhǔn)是什么概念

萬一經(jīng)濟(jì)危機(jī)，糧價飛漲，可以放庫存，壓糧價！

我國糧食庫存超過國際標(biāo)準(zhǔn)是什么概念

2，糧食庫存檢查什么時間開始

糧食庫存檢查一般分縣、市、省、國家?guī)准夁M(jìn)行了，今年縣級自查3月就開始了，市級的有些地方估計(jì)已經(jīng)開始了吧

用國際標(biāo)準(zhǔn)庫存有15%就是充裕，而我國的庫存為30%充不充裕你說呢？糧價上漲一方面是現(xiàn)在的人民幣升值，另一方面是國際上有現(xiàn)國家在限制糧食出口

糧食庫存檢查什么時間開始

3，什么是糧食的結(jié)轉(zhuǎn)庫存量它是怎樣影響糧食安全的

根據(jù)規(guī)定，糧食經(jīng)營企業(yè)要有必要的庫存量。正常生產(chǎn)經(jīng)營的糧食收購企業(yè)庫存量不少于上年度正常經(jīng)營情況下月均經(jīng)營量的30％；零售企業(yè)庫存量不少于上年度正常經(jīng)營情況下月均經(jīng)營量的20％；批發(fā)企業(yè)庫存量不少于上年度正常經(jīng)營情況下月均經(jīng)營量的25％。從事糧食收購、加工、批發(fā)、零售的糧食經(jīng)營者，在糧食市場供過于求、價格下跌較多時應(yīng)當(dāng)履行不低于最低庫存量的義務(wù)。最低庫存量應(yīng)不低于正常情況下的必要庫存量；在糧食市場供不應(yīng)求、價格上漲較多時應(yīng)當(dāng)履行不高于最高庫存量的義務(wù)。最高庫存量不高于正常情況下必要庫存量的50％。

額

什么是糧食的結(jié)轉(zhuǎn)庫存量它是怎樣影響糧食安全的

4，什么存糧食成語

積谷防饑 [jī gǔ fáng jī] 生詞本基本釋義儲存糧食，防備饑荒。出處元·高則誠《琵琶記·諫父》:“又道是養(yǎng)兒代老，積谷防饑?！?/section>

珍惜糧食的成語，最貼切的是顆粒歸倉?！　☆w粒歸倉：　　【拼音】kē lì guī cāng 　　【釋義】要珍惜每一粒糧食，每一粒糧食都要存到倉庫里。形容屬于公家的財(cái)物全部繳公，不占為私有?！　　镜湓础吭醋凿傅螝w公清·李寶嘉《官場現(xiàn)形記》第33回：“真正是涓滴歸公，一絲一毫不敢亂用?！变傅危盒∷c(diǎn)，比喻細(xì)微的東西。也有用水暗指錢財(cái)?shù)囊馑肌Ｐ稳輰儆诠业呢?cái)物全部繳公，不占為私有。后來從文詞的“涓滴”，發(fā)展通俗成了糧食的“顆?！毙纬闪祟w粒歸公，顆粒歸倉的成語。　　拓展：珍惜糧食的詩句或名言　　1、鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！　?、靜以修身，儉以養(yǎng)德?！踩龂鴷r期〕諸葛亮　　3、歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢?！蔡啤忱钌屉[　　4、由儉入奢易，由奢入儉難?！脖彼巍乘抉R光　　5、節(jié)儉樸素，人之美德?！裁鳌逞Μu　　6、一粥一飯，當(dāng)思來處不地易；半絲半縷，恒念物力維艱。[清]朱用純

5，庫存是什么意思

庫存就是庫里面還有的物品。在賬上反映為原材料、庫存商品的余額

1、庫存，是倉庫中實(shí)際儲存的貨物?？梢苑謨深悾阂活愂巧a(chǎn)庫存，即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫存物資，它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲存的；一類是流通庫存，即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫存，生產(chǎn)主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫存。對國家物資主管部門下屬的物資經(jīng)營者來說，庫存主要包括大宗按計(jì)劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計(jì)劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫存等。上述庫存都占用企業(yè)的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。補(bǔ)充：庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實(shí)際的。物流管理中這樣定義“庫存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟(jì)價值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。庫存管理認(rèn)識不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認(rèn)識。概括起來主要有以下三種:一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場的占有率。二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(jit)。他們認(rèn)為，庫存即是浪費(fèi)，零庫存就是其中的一項(xiàng)高效庫存管理的改進(jìn)措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。周轉(zhuǎn)庫存：為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而保有的庫存。周轉(zhuǎn)庫存的大小與采購量直接有關(guān)。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本，需要批量采購、批量運(yùn)輸和批量生產(chǎn)，這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當(dāng)降低到一定水平時需要補(bǔ)充庫存。安全庫存：為了防止不確定因素的發(fā)生（如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等）而設(shè)置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數(shù)或者說與庫存服務(wù)水平有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)性的角度看，安全系數(shù)應(yīng)確定在一個合適的水平上。例如國內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒、戰(zhàn)爭等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等，就是一種安全庫存。調(diào)節(jié)庫存：用于調(diào)節(jié)需求與供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以及各個生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫存。在途庫存：處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存，在途庫存的大小取決于運(yùn)輸時間以及該期間內(nèi)平均需求。