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1，百事可樂是否被可口可樂收購
2，為什么百事可樂將被康師傅收購
3，康師傅為什么要收購百事

1，百事可樂是否被可口可樂收購

沒有可能吧`` 百事可樂和可口可樂實力差距也不是太大. 怎么會被收購？我更看好百事可樂

是的

誰說的，我們就是百事可樂的代理商，百事現(xiàn)在賣的很好，不需要被可口收購

確定沒有

沒有

百事可樂是否被可口可樂收購

2，為什么百事可樂將被康師傅收購

只是收購百事公司在中國市場的飲料業(yè)務(wù)而已百事分為食品業(yè)務(wù)（樂事奇多膨化食品桂格麥片）和飲料業(yè)務(wù) 飲料業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢就拿產(chǎn)品推廣來說純果樂的鮮果粒在一線城市試銷了1年多才全國推廣而和聯(lián)合利華合作的立頓茶到現(xiàn)在既然都舍得請了金城武代言了還只是在一線城市銷售而可口只需要半年甚至部分有把握的產(chǎn)品直接全國一起推廣所以需要借組康師傅的經(jīng)驗來占據(jù)中國市場

出現(xiàn)三起股權(quán)出售事件，發(fā)展遇阻，搭康師傅這艘大船度過難關(guān)

只是購買了股份，沒有收購。

虧了

為什么百事可樂將被康師傅收購

3，康師傅為什么要收購百事

“在中國只有康師傅能陪可口可樂玩，我要在5年之內(nèi)打敗可口可樂?！笨祹煾刀麻L魏應(yīng)州曾在2009年3季度財報后曾放此豪言。對于這家由日本占有大股東的企業(yè)“康師傅”來說已經(jīng)覬覦作為飲料市場最賺錢的可樂。目前康師傅在飲料界已經(jīng)占到大約50%的份額，尤其是在茶飲料方面更是完勝了由可口可樂開發(fā)的“原葉”。然而康師傅并不能滿足目前的市場份額，在碳酸飲料制作方面的確是一個非常難的問題。于是乎，康師傅借用了商業(yè)界最完美的營銷手段“借雞下蛋”：收購百事可樂中國業(yè)務(wù)。百事的加入或許讓他有了“打敗可口可樂”的機會。這次收購的策略是“聯(lián)合次要敵人，打擊主要敵人”。并購成功將令康師傅參與發(fā)展碳酸飲料、果汁及運動飲料飲品等業(yè)務(wù)，填補了公司在碳酸飲料市場的空白，在果汁、運動飲料等有龐大增長空間的市場則有望取得更大占有率。更重要的是，有助于拉開與競爭對手可口可樂的距離。

康師傅只是收購了“百事”的非碳酸飲料，企業(yè)競爭啊

康師傅為什么要收購百事